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危机公关的基本常识,你都知道吗?(深度好文)

网站编辑:颐搜网 | 发表时间:2023-05-17

讲道理,我对特斯拉没什么意见,毕竟车有没有问题对我来说无所谓。 就陶林老师昨天的发言水平,以治病救人的态度,传授一些基本的危机公关常识,也算是为祖国的碳中和事业贡献了一点点,谢谢.

1. 就位

陶副总首先代表的是企业,所以一定要站在企业的角度考虑民意:一方面是孤立无助的消费者,另一方面是6800亿市值的巨无霸企业美元。 当双方发生冲突时,你怎么看? 公众会认为谁在欺负谁? 一个鸡蛋和一堵墙之间,公众情绪永远不可能在墙的一侧。

所以即使是媒体方面有交锋,也应该是小人物对小人物。 小弟最好先离开,还原事件,表示我们很理解用户,但我们也不容易。 最后陶副总下来安抚双方,做好人,平息事态。 这是正常公关的逻辑。

但也许是因为陶女士是中国唯一的新闻发言人,也许是因为中国特色的特斯拉文化,也许只是因为她的水平,反正她不走这些程序,就下车了她一上来就亲自上台,她很强。 直接将舆论推向了企业的对立面。 公众的感觉是:你把用户推向什么? 你干嘛这么好? 原来这就是你对待用户的方式。

更严重的是,这一波打不赢怎么办,是不是意味着老大要亲自下场了?

2. 改变主意

人与人之间的关系千差万别,但归根结底就是两种:权力和爱情。 这两种关系对应的思维是“顺序思维”和“联想思维”。

排序思维就是把人分为高低。 我比你厉害,我比你厉害,你就得听我的,不听的就等着看吧。 所以竞争是排序思维,控制是排序思维,恐吓也是。 陶副总在这件事上一直在用这种思路。 她表现出来的是,特斯拉和用户不是站在一起的,而是充满敌意的。

联结思想就是把大家联结在一起,也就是大家不要一直打架,大家都是一个层次的,难道不能都好吗? 所以,正常的企业肯定会培养关联思维,注重客户关系管理,所以才会有车主俱乐部、车主群、车主回家的活动。 如果车主们真的有问题,我们可以一起解决吗?

排序思维最致命的地方在于,它常常被应用在一些明明应该用连接思维的关系中,比如夫妻,比如家庭,比如朋友,比如企业和车主,往往让身处其中的人苦不堪言。 车主和车企应该平起平坐,而不是相互对立。 当你这样公开对峙时,其他车主和潜在车主会怎么想? 反正我身边有朋友问我特斯拉车怎么样,我说,先把车放一边吧,但是你知道他们是怎么对待车主的吗? 人都被抓了...

3.不要讲道理

危机公关的基本常识,你都知道吗?(深度好文)

强者一般都有一个毛病,就是喜欢讲道理。 当然,这在现实世界中是正确的,但在舆论世界中却是大错特错。 舆论界,千言万语,不如一言堂。

你知道昨天流传最广的是哪张照片吗?

应该是这个吧? 因为它直接反映了强者与弱者的对立,特斯拉以一种特别丢人的方式带走了维权者。 这张图比千言万语更有冲击力,因为强者弱者最直观 说明了同时“可塑性”很强,吃瓜群众、媒体、朋友和商人会很高兴看到它广泛传播。

给陶副总讲一个案例。 2013年,苏格兰的独立斗争引发了公投。 苏格兰舆论的主要话题是谈论独立的好处。 英国没有正面回应,还大谈独立的弊端。 他们的主要舆论是强者示弱、留存、记忆、承诺,是一种恳求,英国首相卡梅伦哽咽着恳求苏格兰人民“拯救英国”(请注意,是拯救英国,不是苏格兰) ):“如果你不喜欢我,我不会永远处于那个位置,如果你不喜欢现任政府,它不会永远持续下去,但如果你离开英国,你真的永远不会来后退。”

与陶副总统相比,卡梅伦应该比陶副总统拥有更大的权力,但他没有使用合理的方法。 他没有说分裂的坏处,因为他知道只要和苏格兰交手,客观结果就是让中间的人站到独立一边。 因此,在舆论战中,强者示弱,打感情牌,才是大智慧。 只有谈“情”,才能让大众觉得你是温暖的、有担当的,至少你还是关心用户的——哪怕是那些给你添麻烦的人。 .

陶副总对我来说是最有道理的,车主的诉求是无理的,所以我们的“绝不妥协”的表态可谓是舆论的次生灾难,有时甚至比事件本身的危害还要可怕。 对于危机公关,可能有无数好的发言,但只有一个是错误的,那就是你不能看到两个字——“关心”。

4、正确认识媒体关系

首先,让我们了解一下舆论的作用:舆论最重要的作用不是打击敌人,而是赢得朋友。 真正的敌对势力,单靠舆论是无法威慑和击败的,所以舆论的作用是团结可以团结的力量,其拉拢朋友的能力远远超过其打击的能力。

为什么先说这个? 因为说出来是陶副总的违规行为。 在她的访谈中,我发现她不仅没有联系所有能联系到的友军,反而还拉拢黑帮,为公司树敌。

媒体老师的评论我就不发朋友圈了。 发布似乎是我故意制造冲突。 我想说的是,他们当初也是800家传统媒体的主编、主编、主编。 他们顺应媒体趋势的变化,做自媒体有什么不对? 怎么成了逐利者,只要不交广告费,就可以为所欲为? 不管你的广告预算有多少,都没有必要挤在这样的人身上。

危机公关的基本常识,你都知道吗?(深度好文)

说起来,我很幸运。 好在我写公众号纯属兴趣,根本不靠它谋生。 否则,写这篇文章的目的真是不清楚。

还有这件事

难道企业不知道车展分为媒体日、专业日和公众日吗? 还是不知道第一天基本上是自媒体? 所以你砸了一部媒体手机,你怎么看? 更何况,每个媒体人都有自己的社交圈子,其中大部分都是其他媒体人。 您是否打算创建一种新的媒体传播方式?

退一步说,记者手机掉落事件应该与广告费无关。 在这件事上,特斯拉的国产化有点快。

5、把握方向

把握方向有几个方面。 先说第一个,舆论导向。

陶副总从舆论方向的回应很不成功,因为这件事的影响太大了,已经不仅仅局限于汽车圈了。 而她对此只字未提,却将公众的视线聚焦在了特斯拉的嚣张气焰上,同时又随便给维权车主贴上了标签。 于是,昨晚新华社亲自下场,痛斥特斯拉“面对消费者的质疑,车企不能只强调客观因素”,“特斯拉对品质的自我要求和对用户的承诺,需要符合市场预期。”只有匹配,才能获得更多消费者的信赖和青睐……提供优质的产品和服务才是正道。”

陶副校长的发言功不可没。

再说第二个,趋势的大方向。

我一直对我的客户强调,赚钱不是因为你牛逼,而是因为你踩到了一个大趋势。 比如有顾客问我是做柳州螺蛳粉还是做云南过桥米线? 从赚钱的角度来说,当然是做螺蛳粉,因为有四个上升趋势,第一是重口味趋势,第二是地方美食民族化趋势,第三是柳州官方推广政府,第四是螺蛳粉有“上瘾”倾向(大脑容易分泌多巴胺),所以回购不是问题。 但是,云南过桥米线的制作只有一个上升趋势。

特斯拉的上升趋势是什么? 是碳中和,电动车替代燃油车,是国策。 特斯拉赚钱不赚钱是另外一回事。 政策的红利,想必谈不上太多。 但特斯拉也有下滑趋势。 比如国产品牌替代国外品牌。 这在高铁、家电、机械、化工、汽车、高端食品等行业已经或正在发生。 我相信这种趋势在任何行业都会再次出现。 再次,因为综合国力的上升是不可阻挡的大势所趋,所以我奉劝陶老师好好学习,至少要想好自己未来“国产替代”的出路。

今天先说这些,多了怕是不好消化。 毕竟从昨天的发言来看,需要补的课还是不少的。

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